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Como te ven te tratan: Mejorando el branding personal

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¿Quiere ascender en su compañía y se siente invisible frente a sus superiores? ¿Perdió su trabajo y está pensando en comenzar la búsqueda? ¿ No sabe cómo encarar una entrevista de trabajo? ¿Quiere emprender un nuevo proyecto? 

Para todos y cada uno de estos objetivos es importante conocerse y saber qué se quiere. Pero hay algo que hay que tener en cuenta desde un principio: debe hacer algo por su imagen y ya.

Varios son los especialistas que se encargan de sacar del letargo a ejecutivos y profesionales que no saben qué hacer para posicionarse en su carrera o mejorar ciertas falencias. Desde la asesoría de imagen hasta el Personal Branding, cada uno por separado y manejando sus propios códigos, se han preocupado de este tema.

 

Quieres empleo? ¡Usa correctamente el idioma!

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Twitter…. Chat …. Facebook…..SMS…. Celulares…. Internet…. Correo electrónico

Todos son parte de un fenómeno que comenzó a la par con esa amigable irrupción de las computadoras personales en nuestra vida diaria. Y debemos agradecer que así fuera, porque aceleró la transmisión de información, acortó distancias entre personas y puso el conocimiento al alcance de nuestras manos, tan cerca como la computadora más cercana. Pero al mismo tiempo que eso fue sucediendo, una generación que nació junto con la computadora personal empezó a crecer y a hacerse mayor, desarrollando una fascinante facilidad para usarla de mil maneras creativas.

En paralelo, las empresas empezaron a usar la tecnología para generar ventajas competitivas empleando computadoras para diseñar y manejar la producción y para comunicarse a velocidades vertiginosas para promover y vender sus productos. Pronto, todas las empresas de un Mundo que se hace cada vez más pequeño, se computarizaron.

También en paralelo, un fenómeno de divergencia entre los jóvenes y las empresas estaba sucediendo casi sin ser advertido: Los mayores, dueños y empleados de esas empresas, miraban a esas cada vez más poderosas y rápidas plataformas tecnológicas como herramientas para hacer crecer sus negocios y llevar más bienestar a sus familias, mientras sus hijos las integraban, convertían y sentían como parte de sus vidas.

Y esa generación tan tecnológicamente adaptada llegó a la edad de buscar empleo, pero sólo algunos de sus integrantes lograron encontrarlo rápidamente. Estaban sorprendidos y no entendían que pasaba.

Lo que sucedía es que esta generación estaba usando sus destrezas y habilidades tecnológicas y sus usos y costumbres adquiridos en años de “chatear”, “blogear” y “navegar”, para tratar de comunicarse e interactuar con un mundo de negocios regido por los usos y costumbres establecidos y fortalecidos a través de las décadas por generaciones anteriores a la suya  y, si bien fácilmente establecía contacto, no lograba comunicarse y hacerse entender.

¿Cuál era (y es) la raíz del problema? Muy sencillo: el uso del idioma. La velocidad con que esta generación requería usar las plataformas tecnológicas para comunicarse con sus amigos y conocidos por el medio electrónico, le llevó a crear y usar una especie muy particular de taquigrafía que no se preocupa de las reglas de ortografía y gramática y en la que sólo prima la rapidez, el mínimo uso de caracteres y, para proteger de alguna forma su identidad, los seudónimos.

Para aclarar la idea, unos cuantos ejemplos de frases recogidas ayer de un chat room, tal como fueron escritas:

“Alguien q kiera o intereze?”
“me ciento triste porq”
“pero kien esta estornudando x aki”
“si pero veo ke aki ay gente”
“denante spasaron dos”
“tu dises”
“nu aY NaDIE”
“wenas con todos”

¿Qué tienen en común todos estos ejemplos? Faltas de ortografía y gramática y escritura básicamente fonética, es decir que las palabras son escritas tal como suenan. Pero si uno escribe con cierta frecuencia de esta manera al usar una computadora, inevitablemente ocurren dos fenómenos: el primero es que se acostumbra a escribir así y el segundo es que tiende a pensar que esta escritura es correcta, y estos dos fenómenos pueden llevarlo a creer, erróneamente, que todos aquellos que lo lean, lo entenderán y aceptarán. En pocas palabras, ¿para que voy a preocuparme de observar y cumplir reglas ortográficas y gramaticales si igual me entienden?

Hasta ahí, todo parece tener lógica y esta lógica parece ser sustentada por la realidad del día a día. Pero cuando este estilo de uso del lenguaje es empleado para contactar al mundo de negocios, toda esa lógica se viene al suelo.

Veamos por qué es así. Toda comunicación requiere de un emisor, un receptor, un medio y un mensaje. Si uno de ellos falla, no hay comunicación.

Miremos algunos ejemplos.

Si esperas una llamada muy importante y nunca te llaman, no hubo comunicación. Si hablas y no hay nadie que te escuche, no te has comunicado. Si recibes una llamada en un idioma que no entiendes, no hay comunicación. Si escribes un mail que la persona que lo recibe no lo entiende o tiene dificultad en leerlo, mejor no hubieses escrito el mail porque sólo has perdido tu tiempo. Si haces una pregunta en un blog que la persona que se supone que te debe responder no logra entender, has malgastado tu tiempo, lo cual ya es malo, y además has hecho malgastar el suyo a la otra persona, lo cual difícilmente lo animará a siquiera mirar tu próxima pregunta y, mucho menos, a responderla.

El mundo de negocios tiene sus códigos muy claros y reglas muy transparentes, que se han forjado por los usos y costumbres establecidos y fortalecidos a través de los años. Uno de los más importantes es que se busca trabajar y hacer negocios con gente seria y profesional. “Seria” no se refiere a que no tenga buen humor sino a que sus acciones y su proceder sean correctos. “Profesional” no se refiere a que haya estudiado o ejerza alguna profesión, sino a que haga todo lo que hace con sólida capacidad y aplicación. Otro es que en el mundo de los negocios toda persona es constantemente observada y medida por las acciones que realiza, de tal manera que su reputación e imagen se van construyendo (o destruyendo) desde su primera acción y las personas rechazan trabajar con personas con mala reputación o con imagen defectuosa.

Regresemos al idioma y la búsqueda de trabajo. Las personas interactuamos con las personas mediante el idioma. Buscamos y encontramos trabajo usando nuestro idioma. Agregamos valor en nuestro empleo, trabajando en interación y equipo con otras personas y, para hacerlo, requerimos el uso del idioma. Cuando buscamos empleo, lo hacemos en el mundo de los negocios y desde el primer contacto con este mundo vamos construyendo (o destruyendo), nuestra imagen y reputación.

La frase “ola, deceo un travajo onde pueda egerser mi profecion y x eso le mando mi curriculo pa q vea porq soi el mejor” escrita en la carta (o mail) de presentación del curriculum de un postulante a una posición, tiene el efecto devastador de dañar su imagen de manera quizás irreparable ante los funcionarios que la lean y de anular sus posibilidades de ser entrevistado y, mucho menos, contratado para la posición. Y por múltiples razones.

La primera razón es que la frase comunica que esa persona no es profesional en lo que hace y que, de repente, es muy poco serio en lo que acomete. En el instante de escribir la carta, el trabajo de esa persona es redactar un documento en idioma correcto que lo presente como un profesional serio y capaz de agregar valor en la empresa desde la posición a la que postula, pero la frase grita justamente lo contrario.

La segunda razón es que la frase comunica que esta persona no se preocupa por tener precisión en el trabajo que hace, por lo que el trabajo que pudiera hacer en la posición a la que postula podría no ser de la calidad profesional que toda empresa desea y requiere para todas y cada una de sus posiciones.

La tercera es que muestra descuido y flojera. ¿Acaso no hay correctores ortográficos y gramaticales en los programas de procesamiento de texto y en los de mail que sólo toman algunos segundos para usar?

La cuarta es que, aparte de las fallas de empleo del idioma, la redacción deja mucho que desear en un documento que está siendo usado para acercarse a un mundo de negocios globalizado en que la formalidad es la regla y la informalidad, la excepción.

¿Quieres empleo? ¡Usa correctamente el idioma para obtenerlo! Cuida que cada palabra esté correctamente escrita. Preocúpate de darle a cada palabra que escribas su significado correcto, (si no estás seguro, consulta el diccionario en http://buscon.rae.es/draeI/ ). Usa con precisión y correctamente cada punto, coma, signos de admiración e interrogación y revisa las reglas de grámática y ortografía, (si no las recuerdas, visita la página http://www.elcastellano.org/gramatic.html ). Acentúa aquellas palabras que deben llevar acento y ponlo en la vocal donde deben llevarlo.

Tu idioma es tu imagen. Cada vez que escribes algo en público, y como sabemos la Internet es absolutamente pública, estás exponiendo tu imagen y reputación profesional y personal. Protege tu imagen usando bien tu idioma. Construye tu reputacion usando el idioma en tu propio beneficio y no en tu detrimento. Tu carrera y tu bienestar futuro depende de tu uso correcto del idioma.

Edgardo Loret de Mola, Consultor de DBM Perú

 

Siete pasos para entrevistas efectivas

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Pasar por un proceso de entrevistas puede ser estresante porque nos juzgaran en relación a los estándares de la empresa y las calificaciones de otros candidatos. Por otro lado, entrevistarse no es cosa de todos los días y lo más probable es que uno se sienta un poco oxidado en el tema.

Aunque sienta que sus credenciales calzan perfectamente con la posición, siempre es bueno prepararse bien antes de la entrevista; sin embargo, no debe llegar al extremo de sobrepasarse porque no querrá perder la naturalidad en sus respuestas, o dar la sensación que esta “paporreteando”. Lo ideal es estar lo suficientemente bien preparado para responder preguntas difíciles con tranquilidad y concentración.

 

A continuación, 7 consejos prácticos que lo ayudaran a estar lo suficientemente preparado para impresionar al entrevistador:

  1. Véase en acción: Pídale a un amigo que lo entreviste y, si puede, que lo grabe para revisar el material luego y hacer criticas constructivas. Si no tiene quien le ayude, practique delante de un espejo. Esto le permitirá probar sus respuestas y modificarlas hasta que se convenza usted mismo de que se contrataría. Recuerde, si usted mismo no está convencido, difícilmente podrá convencer  a otra persona.
  2. No se trata de un monólogo: No olvide que los procesos de entrevistas son como el juego de ping-pong. La empresa lo estará evaluando pero usted también debe decidir si la posición le interesa. Trate de mantener una conversación fluída, un ambiente agradable, donde ambos tienen la oportunidad de hablar. Termine algunas de sus respuestas con una pregunta para mostrar interés. De esta manera, también obtendrá valiosa información sobre la empresa o el puesto.
  3. Visite el lugar de la entrevista con anticipación: una queja frecuente está relacionada con la tardanza. Recuerde que llegar tarde esta prohibido. Verifique la dirección cuando lo citan, y sobre todo el distrito para evitar terminar en una calle con el mismo nombre, pero en otro distrito. Si no ubica el sitio, dése una vuelta unos días antes, a la hora de la cita, de esta manera podrá medir el tiempo que le toma llegar en las mismas condiciones de tráfico.
  4. Prepare sus preguntas: preparar algunas preguntas de antemano le permitirá contar con información que luego le servirá para tomar una decisión sobre el puesto. Preguntas sobre la cultura corporativa, el estilo de gestión de la persona que sería su jefe, los planes de crecimiento, son preguntas inteligentes que además lo mostrarán como una persona interesada. Evite preguntar sobre información que esta fácilmente disponible, por ejemplo, las ventas de la empresa, ya que dará la sensación que no se ha preparado.
  5. Haga la tarea: Dedíquele suficiente tiempo a obtener información sobre la empresa, el puesto y su probable jefe, antes de la entrevista. Pero, manéjese con cuidado para evitar dar la sensación que lo sabe todo, o que sabe más que el entrevistador.
  6. Cuidado con los nervios: Aún las personas más experimentadas pueden sentir nervios antes o durante la entrevista. Si tienen algún tic nervioso, es importante mantenerlo bajo control durante la entrevista. Si tiende a ser impaciente y mover la pierna incesantemente, tome conciencia de ello y evítelo para no proyectar ansiedad durante la entrevista, ya que nadie quiere trabajar con nerviosos. Relájese. Si esta preparado, no tendrá problemas. Prepárese mentalmente un día antes, practique ejercicios de relajación y vaya con una actitud ganadora. Se sorprenderá lo bien que le irá.
  7. Vístase para la ocasión: Parte de la tarea es entender bien la cultura corporativa y el código de vestimenta para el cargo. Pero para las entrevistas, siempre es mejor pecar por conservador. Su vestimenta deberá reflejar la imagen que usted quiere proyectarle al entrevistador. Escoja tonos clásicos, como el plomo o el azul, y tenga su ropa lista el día antes para evitar la crisis del último momento. No se olvide de los zapatos, son parte del todo y deben estar impecables, al igual que su persona.

Edgardo Loret de Mola – Director Ejecutivo, Consultor Senior y Executive Coach DBM Perú

Copyright DBM Inc., 2009

 

Busca Trabajo?

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Bueno, empecemos. Primero: revisemos su actitud y estado emocional; recuerde, todos quieren contratar o vincularse con quienes tienen energía, fuerza y optimismo; son más empleables las personas que tienen muchas cosas buenas por ofrecer.

Revise cómo se “vende”: analice su imagen, su lenguaje corporal y qué dice usted respecto de sí mismo. No sea arrogante, exagerado o vanidoso, la sencillez es una cualidad muy deseada. Trate de ser natural y agradable. Nadie contrata a quien le cae mal.

Si bien buscar empleo puede ser  agotador, nadie quiere asociarse con personas amargadas, desanimadas, negativas o derrotadas. Evite cualquier actitud negativa, y en especial, nunca hable mal de su ex jefe o ex empleador; eso genera desconfianza y puede marcarlo como desleal.

Segundo: nadie lo va a contratar porque usted necesite el trabajo. Tenga en claro lo que puede ofrecer, el valor que agrega y cómo puede contribuir. Haga un inventario de sus conocimientos, competencias y destrezas; compárelas con lo que busca el mercado.

Entrénese en definir claramente lo que saber hacer, acote su experiencia y refuércela con ejemplos claros de logros y resultados. Cuantifíquenlos en lo posible. Narre experiencias pasadas exitosas con claridad y transparencia.

Jamás mienta ni exagere. Sea breve. Use su capacidad de síntesis para definir su oferta de servicios. Vincule las necesidades del puesto con su experiencia. Practique frente al espejo o ante una cámara su presentación personal incluso sus debilidades. Pregúntese:¿se contrataría a sí mismo?

Tercero: focalice su búsqueda. Defina claramente lo que sabe hacer y lo que le gusta. Nunca he conocido a alguien que haya tenido éxito haciendo durante diez horas diarias algo que no le gusta o para lo cual no tiene talento. Haga un chequeo de la vigencia de su perfil en el mercado actual. Defina su ventaja competitiva.

Investigue a sus empresas objetivo, pero cuídese de no poner en su lista solo a las principales (todos las buscan y la competencias será feroz). Amplíe su lista con empresas más pequeñas o menos conocidas. Sepa qué necesitan, qué pueden cambiar o mejorar y donde puede haber una oportunidad escondida. Busque contactos en esas organizaciones.

Haga un plan de acción por cada objetivo. Cúmplalo religiosamente. No deje nada al azar y haga seguimiento a cada información que reciba. Hay que trabajar duro para estar bien preparado y ser un candidato de fuerza.

Cuarto: prepare sus materiales de márketing, su currículum, recomendaciones y referencias. “Entrene” a sus ex jefes y colaboradores, ya que seguramente serán consultados sobre usted. Comprométalos. Su futuro estará muchas veces en manos de quienes hablarán bien (o mal) de usted. Nunca menosprecie a un amigo o contacto por el hecho que no tenga un buen trabajo o porque no tenga trabajo: la persona que menos espera puede relacionarlo con un excelente puesto.

Quinto: no pierda la fe ni se desanime. Conseguir un trabajo puede tomar tiempo y mucha paciencia. No tire la toalla porque no lo encuentra fácilmente. Ante la duda, regrese al primer punto y siga dándole. Recuerde: conseguir trabajo demanda proactividad,  mucho esfuerzo, método y disciplina. Animo, dedicación !y la mejor de las suertes!.

Inés Temple – Presidente Ejecutivo de DBM Perú y DBM Chile

Copyright DBM Inc., 2009

 

Ejecutivo…Pero Quiero Ser Empresario

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En algún momento de su vida, todo ejecutivo, y más si es exitoso se pregunta si no debería trabajar para él mismo. Algunos tienen carreras brillantes, pero tienen dentro el bichito del negocio propio y deciden lanzarse a la piscina. Después de todo, el Perú es el país del empresariado, según lo manifiestan los ranking internacionales.

 

Lo que muchos no saben es que el empresario tiene un perfil muy particular. Tener éxito como empresario no es cosa de todos los días. Según las estadísticas, en el Perú 8 de cada 10 negocios fracasan dentro de los primeros tres años. No sorprende entonces, que de acuerdo a las estadísticas de DBM, sólo alrededor de 15% de los ejecutivos decidan por la opción del negocio propio o consultoría. Si está pensando en hacer empresa, vale la pena evaluar las siguientes realidades antes de decidirse:

  1. Tiempo: No importa qué tanto trabaje como empleado dependiente, es casi seguro que tendrá que trabajar mucho más para crear y desarrollar su negocio. Las semanas de 7 días son típicas para el empresario, particularmente los primeros años. Ello limitará seriamente el tiempo que pueda dedicarle a la familia, hobbies, vacaciones y otras actividades personales. Si quiere ser su propio jefe para tener horarios más flexibles, piénselo dos veces.
  2. Responsabilidad: Una de las ventajas de empezar su propio negocio es que no tendrá que “reportarle” a nadie. Si bien ello significa que podrá asumir toda responsabilidad por el éxito de su negocio, también asumirá total responsabilidad por los fracasos. Muchos empresarios manifiestan que lo más difícil de su vida emprendedora es el no tener a quién voltear cuando se necesita apoyo o se enfrentan desafíos.
  3. Riesgo: Los empresarios viven el día a día enfrentando riesgos. Cuando piensan en la vulnerabilidad de su opción de vida, el riesgo financiero es el primero en la lista. Pero, existen otros riesgos, desde la sensación de fracaso si la aventura empresarial no funciona, hasta riesgos legales que pueden sorprender a cualquiera.
  4. Seguridad: Trabajar en una empresa conlleva cierta seguridad, desde el sueldo a fin de mes, seguros, movilidades, personal de apoyo, viajes de entrenamiento, entre otros. Piense bien cómo haría para cubrir los costos de todas las cosas que ahora le son importantes y que quizás no las tenga de inmediato en su propia empresa.
  5. Retroalimentación: En las empresas establecidas, siempre existen sistemas para identificar y premiar el trabajo bien hecho o identificar el que debe mejorar, herramienta muy valorada por los ejecutivos. Un empresario difícilmente contará con un sistema de retroalimentación que lo ayude a determinar si va por el camino correcto.
  6. Sociabilidad: La soledad es parte inherente de la vida empresarial. Como ejecutivo, quizás no valore la fiesta de la navidad de la empresa o las conversaciones con el gerente de la oficina del costado, hasta que deje de tenerlas.
  7. Apoyo: Los ejecutivos muchas veces nos acostumbramos a ciertas comodidades, como que nos hagan las llamadas, saquen copias, o el simple hecho de encontrar nuestras oficinas limpias cada mañana. Como nuevo empresario, lo más probable es que usted mismo tenga que realizar múltiples labores. Prepárese tanto para barrer como para negociar frente a un importante banco.
  8. Sentido de Identidad: El trabajar en una empresa como dependiente nos brinda un sentido de identidad corporativa, lo que nos da una sensación importante de pertenencia, asociación y seguridad.
  9. Estilo de Vida: Los empresarios exitosos mueren por sus empresas, son como sus bebés, que ven nacer y deben cuidar para que crezcan sanamente y den frutos. Este compromiso característico muchas veces sobrepasa otros aspectos de la vida. Y debe ser así para poder sobreponerse  a los primeros y difíciles años de sobrevivencia. Pero, hay que tener mucho cuidado porque puede ser tan abrumador que podría poner en juego otras prioridades en su vida.

Si luego de revisar su lista, siente que puede manejar estas realidades posiblemente tendrá mejores probabilidades si decide convertirse en empresario. Mucha suerte.

Eduardo Vélez – Consultor Senior de DBM Perú

Copyright DBM Inc., 2009

 


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